Die VIM Group heißt Carolin Müller ab sofort als Projekt Managerin in München willkommen. John Bache, Geschäftsführer VIM Group Deutschland, freut sich über die Verstärkung: „Nach vermehrtem Projekt- und Kundenzuwachs in Deutschland möchten wir für alle Herausforderungen und neu anfallenden Aufgaben hierzulande gewappnet sein. Wir sind sehr glücklich, dass wir Carolin überzeugen konnten, aus Zürich in ihr Heimatland zurückzukommen, um deutschen Unternehmen bei ihren Rebranding-Angelegenheiten zu helfen.“

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Carolin Müller

„Ich freue mich sehr, dass ich ab sofort meine Erfahrung im Kerngeschäft Rebranding für das Wachstum der VIM Group Deutschland einbringen kann. So schade es ist, die Schweiz zu verlassen, so sehr freue ich mich bereits auf die Kollegen im Team Deutschland“, so Carolin Müller.

Über Carolin Müller

Carolin Müller absolvierte ihren Bachelor in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Zürich und schloss die IE Business School in Madrid mit einem Master in Management ab. Zuletzt wirkte Müller als Unternehmensberaterin bei der Strategieberatung Globeone in Zürich, wo sie zwei große Projekte eines international führenden Technologiekonzerns mitverantwortete.

Im ersten, zwei Jahre dauernden Projekt unterstützte Carolin Müller den Projekt Lead beim Rebranding des Konzerns, indem sie in einer ersten Bestandsaufnahme länderübergreifend analysierte, wie die Marke in den einzelnen Märkten aufgenommen wurde. Der alte Markenauftritt wirkte dunkel und technisch und auch die Markenbekanntheit ließ Raum für Optimierung.

In Kooperation mit Designbüros erarbeitete Carolin Müller einen neuen, freundlicheren Auftritt, der Logo, Farbpalette, Typografie und Bildwelten umfasste. Müller stimmte das Design mit den Stakeholdern ab und leitete die Implementierung des neuen Brandings einschließlich der Transformation aller Assets und der Migration der Tochtergesellschaften hin zum neuen Markenauftritt.

Carolin Müller verantwortete die Projekt-Dokumentation in deren Kontext auch ein Online-Tool entstand, Mitarbeitern weltweit Fragen zum Rebranding beantwortet und u.a. Logos und Templates verfügbar gemacht werden.

Anschließend leitete Müller für denselben Kunden ein globales Sponsoring-Projekt im Motorsport-Umfeld. Sie schuf die nötige Infrastruktur und Organisation, um das Projekt realisieren zu können und definierte den Auftritt der Marke in diesem Kontext. Carolin Müller entwickelte die Aktivierungs-Strategie über alle Kanäle und Arbeitsbereiche mit und brachte sich bei der Umsetzung ein. Sie holte alle maßgeblichen Stakeholder an Bord und erklärte das Motorsport-Engagement konzernintern, was das Projekt zu einem vollen Erfolg machte. Aufgrund der vor allem zum Start sehr starken Media Coverage wurde die Markenbekanntheit deutlich gesteigert.

Carolin Müller beherrscht den Spagat, einerseits beim Projekt Management immer den Überblick zu behalten und alle Teilnehmer zu konzertieren, andererseits aber auch tief in einzelne Bereiche einzutauchen, um die Motivationen der beteiligten Parteien zu verstehen. Ein wesentlicher Aspekt beim erfolgreichen People Management. Denn insbesondere bei kreativen Projekten gilt es, kreative Köpfe mit konservativen Strategen zusammenzubringen. Müllers Stärke ist es, sowohl intern Verständnis für das Projekt zu schaffen, als auch Mitarbeiter und Stakeholder dafür zu begeistern.

Im Zuge des Rebranding-Projekts für den Technologieriesen, bei dem Globeone als auch VIM gemeinsam involviert waren, die neue Marke über Märkte und Länder hinweg zu etablieren, kam Carolin Müller das erste Mal mit der VIM Group in Kontakt. Bei der VIM Group Deutschland wird Carolin Müller u.a. für Marken wie Volkswagen, Merck, Deutsche Telekom und Airbus tätig sein.

Über VIM Group

VIM Group (www.vim-group.com/de/) ist der Experte für Rebrandings.

Mit mehr als 60 Mitarbeitern agiert die VIM Group an sechs Standorten in den Niederlanden, Deutschland, Großbritannien und den USA. Sie unterstützt Unternehmen bei der Analyse, Organisation und Umsetzung von Markenveränderungen und -Optimierungen. Das Team aus Projektmanagern und Fachexperten begleitet und steuert Markenänderungen über alle Touchpoints und Kanäle hinweg, um Kosten zu senken und gleichzeitig die Markenkohärenz zu maximieren. Alles mit dem Ziel, die Markenperformance zu verbessern. Als Marktführer in diesem Segment bietet das Unternehmen dazu eine große Bandbreite an spezialisierten Services und Tools, die zum Erfolg der Marke an allen Touchpoints beitragen.

DESIGNBOTE – Das Rebranding der Marke Merck